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利辛农商行定位农金服务

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发表于 2014-10-17 23:34:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今年以来,安徽利辛农商行按照经纬纵横法则,以网络为经线、以服务为纵轴,以体系为纬线、以产品为横轴,持续加大信贷投放力度,做实农村金融服务。该行以涉农、小微为信贷投放着力点,以扶贫、下岗和助学为信贷助推关键点,信贷服务突出一个“快”字,信贷产品着重一个“新”字,信贷对象强调一个“广”字,通过上下联动,纵横合力,信贷投放取得迅猛发展。

  截至目前,该行贷款余额42.5亿元,较年初增加8亿元,其中,涉农贷款34.3亿元,较年初增加6.9亿元,小微企业贷款19.5亿元,较年初增加4.9亿元,贷款余额和新增均位居全县金融机构首位。

  利辛农商行按照总行、城乡一级支行和乡村二级支行三个级别建立全行信贷网络,并按照服务群体和服务半径,配备不等数额的客户经理。同时,实行客户层级对接制度,城区支行承担拓展客户的职能,按照划分的区域和细分的客户群,将拓展的客户交予客户经理后续跟踪服务,乡镇支行按照行政区别,分镇乡、村庄两个级别,由支行客户经理实行包片包村包庄制度,最大限度的实现全县信贷投放的全覆盖。

  全行的客户经理通过考试竞聘的方式,实行等级管理,并按照等级不同,授予不同的放贷权限和授信额度。利辛农商行推出“舒心、安心、放心、省心、称心”的“五心服务”理念,要求全行客户经理按照“五心服务”要求,开展扫街清户、送贷上门等贴心服务。该行还派专人对全行的客户进行不定期电话回访,回访结果作为客户经理履职履责的重要依据,对多次回访受到客户肯定的客户经理,授予其“服务之星”称号。

  同时,该行建立了贷审分离制度,成立授信管理部,选调各支行优秀的信贷主管担任审批岗,履行授信审批的职能、完善授信审批垂直集中管理。该行自主创新,不断完善信贷档案无纸化、信贷审批流程化和客户申贷指纹化的“信贷三化工程”,提高全行信贷审批的效率。在审批用信后续管理方面,该行设立了贷后检查岗,由经验丰富、即将离退休的老客户经理任职,对全行贷款用信情况按区域进行分片贷后检查,降低贷款风险。

  此外,该行根据行业、产业的不同特色,量身定制信贷产品。截至目前,全行共梳理15大信贷品牌,产品的集约化、规模化影响初显,产品的涵盖面和触角日益延伸到各行各业。(来源:农村金融时报)
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